استدامة مخرج العمل الخيري المؤسسي من خلال تمكين الإنسان علميًّا وصحياً واخلاقياً

هي مؤسسة خيرية غير ربحية تعمل على استدامة مخرج العمل الخيري المؤسسي من خلال تمكين الفرد وتنمية المجتمع.

القيم

الجودة والمعيارية/ التوعية والتثقيف/التحفيز والتمكين/التوجيه والإرشاد.

الرؤية

تحقيق الاكتفاء لـ 100 أسرة سنويًّا من خلال تمكين الفرد للسنوات الخمس القادمة، وبنهاية 2026م بإذن الله.

الغرض

استدامة مخرج العمل الخيري المؤسسي من خلال تمكين الفرد.

الرسالة

تحقيق الاكتفاء الذاتي والتنمية المستدامة للمستفيدين من خلال التمكين، وتقديم نماذج مؤسسية متميزة في العمل الخيري وتنمية المجتمع.

الأهداف

Icon Heading

تهدف المؤسسة - دون أن يكون من أغراضها الحصول على الربح المادي - إلى تحقيق الآتي:

الدعم المالي لبرامج كفالة الإيتام ومساعدة الفقراء والمساكين والأرامل وذوي الاحتياجات الخاصة وسائر أصناف الزكاة الثمانية.

الدعم المالي للمشاريع الخيرية العاملة والأبحاث والكراسي العلمية والتعاون معها في كل ما يحقق أهدافها.

الدعم المالي للمشاريع التنموية مثل حفر الآبار والمساهمة في المشاريع الموسمية الخيرية.

الدعم المالي لمشاريع التنمية الاجتماعية، والعناية بذوي المواهب.

الدعم المالي لمشاريع وبناء المستشفيات، والبرامج الصحية والوقائية، وعلاج المرضى والمحتاجين.

الدعم المالي لبرامج تأهيل وتدريب المحتاجين من الأسر المنتجة.

مجلس الامناء

Icon Heading

م. احسان بن شكور ابوغزالة

رئيس مجلس الأمناء

م. رامي بن شكور ابوغزالة

نائب رئيس المجلس

أ. فريال بنت صبحي المهتدي

عضو مجلس الامناء

أ. محمد بن عايض السلمي

عضو مجلس الامناء

الرئيس التنفيذي

Icon Heading

أ. مي احسان ابوغزالة

gm@abughazalah.org

هيكلة المؤسسة

Icon Heading

المؤسسون

مجلس الأمناء

عضو مجلس الأمناء

عضو مجلس الأمناء

نائب رئيس مجلس الأمناء (المؤسسة)

رئيس مجلس الأمناء (المؤسسة)

المدير المالي (المؤسسة)

الرئيس التنفيذي (المؤسسة)

أغراض المؤسسة

Icon Heading

ترتكز أغراض المؤسسة على أربعة محاور رئيسة:

المحور العلمي

المحور العملي

المحور الصحي

المحور الأخلاقي

السياسات

Icon Heading

سياسة الإبلاغ عن المخالفات وحماية مقدمي البلاغات

تُطَبَّق هذه السياسة على جميع مَن يعمل لصالح المؤسسة، سواءً كانوا أعضاء مجلس الإدارة، أو مسؤولين تنفيذيين، أو موظفين، أو مستشارين بغض النظر عن مناصبهم في الجمعية، وبدون أي استثناء. ويمكن -أيضًا- لأيّ من أصحاب المصلحة من مستفيدين وغيرهم الإبلاغ عن أية مخاطر أو مخالفات.

سياسة الاشتباه بعمليات غسيل الأموال وجرائم تمويل الإرهاب

تعد سياسة مؤشرات الاشتباه بعمليات غسيل الأموال وجرائم تمويل الإرهاب إحدى الركائز الأساسية التي اتخذتها مؤسسة أبوغزالة للتنمية الاجتماعية في مجال الرقابة المالية وفقًا لنظام مكافحة غسيل الأموال السعودي الصادر بالمرسوم الملكي رقم/31 بتاريخ 1433/5/11هـ  ولائحته التنفيذية وجميع التعديلات اللاحقة.

سياسة الإحتفاظ بالوثائق وإتلافها

هذا الدليل يقدم الإرشادات التي على المؤسسة اتباعها بخصوص إدارة الوثائق الخاصة بالمؤسسة وحفظها وإتلافها. يستهدف هذا الدليل جميع مَن يعمل لصالح المؤسسة، وخصوصًا المسؤولين التنفيذيين، وأمين الصندوق، ومجلس الإدارة؛ حيث تقع عليهم مسؤولية تطبيق ما يرد في هذه السياسة ومتابعته.

سياسة تعارض المصالح

تعمل المؤسسة في مجال العمل الخيري بما لا يتعارض أو يخلّ بما جاء في التشريعات والقوانين المعمول بها في المملكة العربية السعودية التي تحكم تعارض المصالح ونظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية ولائحته التنفيذية، واللائحة الأساسية للمؤسسة، وتأتي هذه السياسة استكمالًا لها دون أن تحل محلها.

سياسة قبول الهبات

الهدف من هذه السياسة التعريف بالمبادئ والإرشادات الخاصة لجمع الموارد المالية وقبول الهبات لزيادة موارد مؤسسة أبوغزالة للتنمية الإجتماعية .

سياسة المنح وتقديم المساعدات للجهات المستفيدة

تعمل مؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية في مناطق المملكة العربية السعودية ومحافظاتها كافة، ، بالتعاون مع الشركاء في بعض مناطق المملكة.

سياسة إدارة المخاطر

إدارة المخاطر هي عملية تخطيط أنشطة المؤسسة وإعدادها وقيادتها ومراقبتها بهدف الحد من تأثير المخاطر على أهدافها وغاياتها ونجاحها.

سياسة الإفصاح عن المعلومات الأساسية

الهدف من سياسة الإفصاح والشفافية هو التأكد أن مؤسسة ابوغزالة للتنمية الاجتماعية تضمن الافصاح عن جميع الأمور الجوهرية بدقة وفي الوقت المناسب، بما في ذلك الوضع المالي للمؤسسة والأداء والحوكمة بالإضافة إلى القواعد المتعلقة بالافصاح عن المعلومات، وطرق تصنيف المعلومات وتوقيت الافصاح عنها.

سياسة الرقابة الداخلية وآليات الإشراف والمتابعة

إن سياسة آليات الرقابة والإشراف تعد مطلباً أساسياً من متطلبات ضوابط الرقابة الداخلية في مؤسسة ابوغزالة للتنمية الاجتماعية، حيث أنها تعمل على تحديد المسئوليات والصلاحيات الإدارية والتي من شأنها أن تعزز من ضبط مسارات تدفق المعاملات والإجراءات لتمنع مخاطر الفساد والاحتيال، وتعمل على تطوير العملية الادارية.

سياسة حماية حقوق الملكية الفكرية للمشاريع والبرامج

توجب سياسة حماية حقوق الملكية الفكرية ( ويشار اليها فيما بعد ،”السياسة”) لمؤسسة ابوغزالة للتنمية الإجتماعية (ويشار اليها فيما بعد، “المؤسسة”) على اعضاء مجلس الأمناء والمسؤولين التنفيذيين وموظفي المؤسسة الالتزام بمعايير عالية من الأخلاق الشخصية أثناء العمل وممارسة واجباتهم ومسؤولياتهم

تقارير المؤسسة

Icon Heading

تقرير سبتمبر 2022

من مركز التميز لطب وجراحة قلب الأطفال

Details

تقرير الربع الثاني 2022

من جمعية ساند الخيرية

Details

تقرير مشروع سفراء الذكر 2022

تأهيل ودعم من يرغب في تعليم القرآن الكريم سواء في البيت أو العمل أو غيره

Details

تقرير مشروع معا

تقرير مشروع معا ليكون الحرم بيئة نقية - 2023

Details

تقرير تدريب المستفيدات

تقرير تدريب المستفيدات على مهارات الخياطة والتطريز 2023

Details

تقرير مبادرة المقصف 2023

جمعية ماجد للتنمية المجتمعية

Details

تقرير نهائي لمشروع كفالة يتيم رضيع 2023

الوداد لرعاية الأيتام

Details

البرنامج التطوعي في خدمة ضيوف الرحمن حج 1444

الأكاديمية السعودية للتطوع الصحي

Details

تقرير الربع الرابع لعام 2023

من جمعية ساند الخيرية

Details

تقرير الربع الرابع لعام 2023

من جمعية ساند الخيرية

Details

التقرير الختامي لمشروع المنح الدراسية لعام 2023

جمعية الإرادة للموهوبين من ذوي الإعاقة

Details

برنامج قلبي 2023

جمعية رعاية مرضى القلب

Details

التقرير الختامي لبرنامج غسيل الكلى الخيري 2023

ثمرة عطائكم - وقف مجمع المنصور الطبي

Details

تقرير عيادة العالج الطبيعي

جمعية الأطفال ذوي الإعاقة

Details

التقرير الختامي

مشروع تمكين ودعم مستفيدات الضمان الاجتماعي للعمل الحر في صيانة الجوال

Details

أهم مؤشرات أداء العمل لمركز التميز لطب وجراحة قلب الأطفال 2024

مركز التميز لقلب األطفال

Details