الإطار الاستراتيجي لمؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية:
المخرجات الرئيسة:
- تحقيق حق الإنسان بالعلم
 - تحقيق حق الإنسان بالعمل
 - تحقيق حق الإنسان في الصحة
 
المخرجات الفرعية:
- منح دراسية للمحتاجين
 - العناية بالحج والحجاج
 - مساعدة المعاقين وذوي الاحتياجات الخاصة
 - الدعوة والإرشاد الديني
 - مساعدة الشباب على الزواج
 - مساعدات طبية وعلاجية
 - شؤون المساجد
 - الإغاثة في حالات الكوارث الطبيعية والحروب
 - مساعدة الفقراء والمساكين
 - كفالة الأيتام
 - مساعدة المساجين وعائلاتهم
 - تعليم القرآن وحفظه
 - تنمية الأبحاث العلمية
 - الإرشاد الاجتماعي والتوجيه الأسري
 - التوعية بأضرار التدخين والمخدرات
 
أثر المخرجات:
- اقتصادي /اجتماعي
 - اجتماعي /بيئي
 - اقتصادي/ إداري
 - ديني/أخلاقي
 
مجالات تقديم الدعم الخيري
تعمل مؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية على تحقيق أهدافها من خلال تقديمها للدعم والعمل في مجالات
الأبعاد الآتية:
أولًا: التعليم- تقديم منح دراسية للطلبة المتفوقين والذين تتحقق فيهم المعايير الآتية:
- أن يتحقق معيار الحاجة المادية للمنحة الدراسية
 - أن تكون نسبة الثانوية العامة 99%
 - أن تكون درجة الإختبار التحصيلي 90 فما فوق
 - أن تكون درجة اختبار قدرات 90 فما فوق
 
ثانيًا: الصحة: تقوم مؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية بتقديم برامج علاجية بالتعاون والشراكة مع جمعيات متخصصة في مجال العلاج الخيري، ويتم التركيز على المجالات الآتية:
- عمليات القلب المفتوح للأطفال
 - علاج حالات السرطان للأطفال
 - الكشف المبكر لسرطان الثدي وعلاجه
 - جلسات الغسيل الكلوي
 - العلاج العام
 - التدريب الصحي للمتطوعين الصحيين
 - علاج التكامل الحسي لذوي الاعاقة
 
ثالثًا: العمل: تقدم مؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية الدعم لعدة مجالات تمكِّن المرأة وتهيئها لسوق العمل، ويجري هذا من خلال التركيز على الأرامل والمطلقات وأبنائهن وبناتهن.
رابعًا: تعزيز القيم والأخلاق
تقوم مؤسسة أبو غزالة بدعم برامج العائلة القائمة على غرس القيم والأخلاقيات في المجتمع وتعزيزها؛ لتُحدِث أثرًا إيجابيًّا في مخرجات العمل.
أساليب تقديم الدعم الخيري:
تعمل مؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية لتقديم الدعم من خلال أسلوبين:
الأسلوب الأول: الدعم العام وفق معايير محددة ومقننة.
الأسلوب الثاني: دعم البرامج وفق معايير ومؤشرات أداء وقياس أثر البرامج على المستفيدين التي تحقق أغراض المؤسسة من خلال الإستراتيجية.
النطاق الجغرافي:
تعمل مؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية في مناطق المملكة العربية السعودية ومحافظاتها كافة، بالتعاون مع الشركاء في بعض مناطق المملكة.
معايير اختيار البرامج:
- أن يصبّ المشروع صبًّا مباشرًا أو غير مباشر في مجالات عمل المؤسسة الأربعة: التعليم- الصحة – العمل – الأخلاق.
 - أن يكون للمشروع عائد اقتصادي يحقق منافع للجمعية المُنَفِّذة للمشروع.
 - أن يكون للمشروع مؤشرات أداء لقياس المخرجات وقياس الأثر على المستفيدين.
 - أن يتم الموافقة على المشروع من قبل مجلس الأمناء.
 - معايير اختيار الجهات المنفذة للبرامج
 - يجب أن تتوفر في الجهات التي تدعمها مؤسسة أبو غزالة للتنمية الاجتماعية المعايير الآتية:
 - أولًا: الشروط المعيارية:
 - ان يكون لها كيان قانوني وحاصلة على ترخيص من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.
 - ألَّا يكون على الجهة أية ملاحظات قانونية.
 - أن يكون لديها ميزانية مدققة للعام السابق.
 - أن يكون لديها صورة من النظام الأساسي الخاص بها.
 
ثانيًا: المعايير الأساسية:
تعبئة نموذج البيانات الخاصة بالمؤسسة.
تحقيق معيار الحوكمة.
تحقيق معيار الشفافية والمساءلة.
تحقيق مؤشرات السلامة المالية التي تشمل الآتي:
مؤشرات الأداء المالي.
مؤشرات القدرة المالية.